企業(yè)物流方案企業(yè)物流方案是一種專業(yè)化的物流服務(wù)，是物流服務(wù)供應(yīng)商提供的一種以物流活動(dòng)為核心，整合自身資源和外部資源的協(xié)同合作，為客戶提供綜合性、一體化的專業(yè)物流服務(wù)。企業(yè)物流方案可幫助客戶加強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢，降低運(yùn)營成本，提升客戶價(jià)值。

      1、通過倉儲(chǔ)管理、訂單管理和供應(yīng)鏈管理等方式為客戶提供多項(xiàng)專業(yè)服務(wù)；

      2、提供包括運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝和流通加工等物流基本功能；

      3、在保證質(zhì)量和提高效率的前提下，建立一體化物流系統(tǒng)；

      4、開展全方位物流管理，提高客戶企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)的效率；

      5、完善和擴(kuò)展物流服務(wù)種類；

      6、增強(qiáng)企業(yè)物流市場競爭能力。

1.制定企業(yè)物流方案應(yīng)注意的幾個(gè)方面

   （1）在制定企業(yè)物流方案時(shí)，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備條件、原材料供應(yīng)、銷售市場的實(shí)際情況，按照客戶要求的運(yùn)輸方式和時(shí)間，對物流實(shí)施方案進(jìn)行編制。

  （2）在制定企業(yè)物流方案時(shí)，應(yīng)首先對客戶所在行業(yè)進(jìn)行分析，了解客戶需求，熟悉產(chǎn)品特性及質(zhì)量要求，了解客戶的生產(chǎn)流程和物流成本等。

  （3）制定企業(yè)物流方案時(shí)，要對企業(yè)的基本情況、資源狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和未來的市場需求等進(jìn)行分析，然后通過制定可量化的指標(biāo)來衡量企業(yè)物流方案的效果和價(jià)值，并為以后的實(shí)施提供指導(dǎo)；

  （4）制定企業(yè)物流方案時(shí)，應(yīng)盡量多采用物流自動(dòng)化技術(shù)和設(shè)備，同時(shí)要注意操作程序的簡單化、合理化。

  （5）在制定企業(yè)物流方案時(shí)，要對物流配送中心的功能進(jìn)行詳細(xì)劃分，明確各功能區(qū)域的位置、數(shù)量以及相互間的關(guān)系，保證物流配送中心能夠快速、準(zhǔn)確地為客戶服務(wù)。

  （6）制定企業(yè)物流方案時(shí)，要對各作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，明確各環(huán)節(jié)的操作程序和所需時(shí)間，實(shí)現(xiàn)零庫存管理。

  （7）制定企業(yè)物流方案時(shí)，要從實(shí)際出發(fā)，保證貨物及時(shí)送達(dá)客戶，提高客戶滿意度。

  （8）在制定企業(yè)物流方案時(shí)，要充分考慮客戶的生產(chǎn)特點(diǎn)和需求特點(diǎn)，采用合適的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具。

  （9）在制定企業(yè)物流方案時(shí)，要對企業(yè)所使用的運(yùn)輸工具、運(yùn)輸路線進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，使其能夠滿足客戶運(yùn)輸?shù)男枰⒛茉诒ＷC安全、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)的前提下，降低物流成本。

 （10）制定企業(yè)物流方案時(shí)，要充分考慮產(chǎn)品特點(diǎn)和客戶產(chǎn)品包裝形式，使之符合運(yùn)輸和配送的要求。

 （11）制定企業(yè)物流方案時(shí)，要對客戶倉儲(chǔ)條件進(jìn)行詳細(xì)分析，并根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行設(shè)計(jì)。

 （12）在制定企業(yè)物流方案時(shí)，要對配送中心進(jìn)行合理規(guī)劃，將客戶所有的貨物集中到配送中心并按客戶要求進(jìn)行分發(fā)。

 （13）制定企業(yè)物流方案時(shí)，要與客戶溝通協(xié)調(diào)，爭取得到客戶對企業(yè)物流方案的認(rèn)可和支持。