如何加強物流公司安全管理，實現(xiàn)實際效果：

近幾年來，在范偉經(jīng)理的親身領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下，我公司自始至終落實?！鞍踩?，防患于未然。”安全工作原則，緊抓安全工作，公司成立近一年，整體安全生產(chǎn)形勢基本完成平穩(wěn)有序，主要工作內(nèi)容如下：

1.提前規(guī)劃好計劃，真正做好工作，加強日常安全知識教育等相關(guān)工作；

貨運企業(yè)，安全生產(chǎn)工作無處不在，無處不在，汽車日常運輸是一種從各方面消除安全隱患的安全工作步驟，因此，日常安全監(jiān)督是做好安全生產(chǎn)工作的Z基本原則。程序化管理是在運輸過程中產(chǎn)生的，根據(jù)運輸日常任務(wù)的不同特點，分配不同類型的工作人員和車輛進行相應(yīng)的運輸日常任務(wù)。同時，重點實施遠程日常任務(wù)車輛，認真履行遠程辦理手續(xù)。每一次遠程日常任務(wù)都必須認真執(zhí)行機動性檢測、安全部門、公司負責(zé)人安全領(lǐng)導(dǎo)干部審批簽字確認教育制度。近幾年來，在教學(xué)過程中，大家都把握住了人才隊伍中出現(xiàn)的問題?！鞍踩a(chǎn)工作造化弄人，安全生產(chǎn)工作怕多說?！卞e誤的觀點，融合“安康杯”工作開展了幾次較大的安全知識競賽和安全演講主題活動。根據(jù)具體安全事故、交通違章責(zé)任人言傳身教等多種形式，加強宣傳勢頭，營造安全氛圍。另外，公司還建立了不同階段、不同思路、不同層次試題的大討論，正如我們所提出的“把握安全工作到底是為了誰”，“安全和職位”，“安全和經(jīng)濟效益”等待討論，從而使員工的安全意識從要求我的安全轉(zhuǎn)變?yōu)橐笪业陌踩庾R，進一步大大提高了員工的安全意識，增強了安全生產(chǎn)工作中人的主動功效。

2.根據(jù)季節(jié)特點和工作實踐，機構(gòu)在運輸過程中應(yīng)先分配安全生產(chǎn)工作。

今年，我們可以通過過去的經(jīng)驗和相關(guān)信息的查看，用科學(xué)的思想仔細分析季節(jié)轉(zhuǎn)移給大家的心理和生理，以及辦公環(huán)境帶來的不安全因素。我們可以立即發(fā)布季節(jié)性安全駕駛注意事項。根據(jù)公司最近的運輸特點，公司頒布了《近期安全管理特別措施》。

3.根據(jù)運輸?shù)木唧w情況，制定預(yù)防措施，保持良好的安全運輸狀況。

安全改革是我公司的重要發(fā)展戰(zhàn)略，是我公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是有關(guān)工作中的難題。.因此，我們學(xué)習(xí)和探索前沿的安全管理方法，聯(lián)系實際，加強和創(chuàng)新駕駛安全。我們自己的安全生產(chǎn)工作一般都比較穩(wěn)定，駕駛安全的趨勢一般都不錯。

①堅持切實可行的安全制度，保持良好的安全生產(chǎn)狀況；科學(xué)安排駕駛員工作；堅持安全檢查，查違改錯；堅持周一安全會議和每天早上的安全講話，做到最終警鐘常鳴；堅持員工道德教育，保持良好的工作態(tài)度，充分利用人的主動性，進一步以安全文化贏得銷售市場，贏得銷售市場。

②加強安全管理，加大打擊力度，對行車安全起到警示作用，大大降低了危險行為。我們自己的指導(dǎo)思想是:用鐵制度、鋼手腕、六親不認的監(jiān)管來保證道路交通安全。根據(jù)今年的監(jiān)管實踐經(jīng)驗，公司的信心是正確的。它解決了一些人，形成了大量的文化教育，形成了輻射源和警示功能，對公司的整體安全生產(chǎn)也起到了積極的作用。

③探索安全工作的方法，融入新形勢下的安全生產(chǎn)工作；今年，公司每月舉行一次安全會議，由領(lǐng)導(dǎo)班子全體工作人員和全體工作人員參加。團體參加安全課程，提高安全演講效果。每季度，政府部門負責(zé)人召開安全委員會，討論下一步的安全生產(chǎn)工作，制定安全防范措施。這種方法一方面克服了安全工作中的困難，另一方面也起到了提高員工安全意識的作用。對于招聘人員的工作人員，公司明確規(guī)定一個人要制定幫助對策，不漏水，幫助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技術(shù)的提高。

4.以檢查為安全工作主體，確保各項規(guī)章制度的全面實施

安全檢查主要以動態(tài)檢查為主，合理認證靜態(tài)數(shù)據(jù)安全知識教育和管理體系，使基本安全管理模式由被動接受后解決提高為主動預(yù)防。一個好的開始是成功的一半。如何開好頭，開好步，公司領(lǐng)導(dǎo)干部一致認為，要從人員的思想防線和長期養(yǎng)成的良好習(xí)慣和壞習(xí)慣入手，提高人員的思想防線。

機構(gòu)公司管理者在做好行車安全工作的過程中，也深入學(xué)習(xí)。OHSAS職業(yè)安全健康管理模式18001ISO9001：2000質(zhì)量認證體系，ISO14001環(huán)鏡系統(tǒng)認證標準，確保2010年審核。一年來，每個人都乘勢而上，敢于思考，敢于拼搏，努力工作，開拓創(chuàng)新，以果斷的勇氣，運用公共資源，以不拘一格的方式提拔優(yōu)秀人才，成功走出具有地方特色的發(fā)展道路。