倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，深圳好管家倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。

那么倉(cāng)儲(chǔ)管理需要注意以下幾種問(wèn)題:

1、各倉(cāng)庫(kù)管理人員必須對(duì)進(jìn)入庫(kù)房的人員進(jìn)行核實(shí)，是否是本部門(mén)的人員進(jìn)入，非本部門(mén)的人員是否有佩戴倉(cāng)庫(kù)出入證，沒(méi)有任何證件的，立即將其制止并咨詢(xún)其原因，若是找倉(cāng)庫(kù)管理人員的，要求其在庫(kù)房外等候，并代其通傳，凡不聽(tīng)勸者倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)將其的廠牌沒(méi)收交由上級(jí)處理。

2、車(chē)間領(lǐng)料人員、入庫(kù)人員必須佩戴倉(cāng)庫(kù)出入證，才能進(jìn)入庫(kù)房辦理領(lǐng)料或入庫(kù)手續(xù)，各倉(cāng)庫(kù)管理員除了在庫(kù)房?jī)?nèi)備料及清理各庫(kù)位的材料在庫(kù)房?jī)?nèi)，各車(chē)間領(lǐng)料人員、入庫(kù)人員除了在庫(kù)房?jī)?nèi)領(lǐng)料、入庫(kù)，其余時(shí)間都不允許在庫(kù)房?jī)?nèi)逗留。

3、下班前各倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人必須與值班人員一起要對(duì)庫(kù)區(qū)及所有消防設(shè)施、電源、水源、照明燈具、辦公設(shè)備、門(mén)窗等進(jìn)行安全檢查；值班人員每晚對(duì)庫(kù)房巡查二到三次；值班人員的電話(huà)必須要。　

4、、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。危險(xiǎn)貨物的包裝也有對(duì)應(yīng)的講解。 商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。

為了保證倉(cāng)儲(chǔ)物的質(zhì)量不發(fā)生變化，保管人需要采取先進(jìn)的技術(shù)、合理的保管措施，妥善和勤勉地保管倉(cāng)儲(chǔ)物。深圳好管家倉(cāng)儲(chǔ)物流管理以新型流通方式為代表的連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，加之經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)明顯增強(qiáng)，給世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。