如何加強(qiáng)物流公司安全管理，實(shí)現(xiàn)實(shí)際效果：

近幾年來(lái)，在范偉經(jīng)理的親身領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下，我公司自始至終落實(shí)?！鞍踩?，防患于未然。”安全工作原則，緊抓安全工作，公司成立近一年，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本完成平穩(wěn)有序，主要工作內(nèi)容如下：

1.提前規(guī)劃好計(jì)劃，真正做好工作，加強(qiáng)日常安全知識(shí)教育等相關(guān)工作；

貨運(yùn)企業(yè)，安全生產(chǎn)工作無(wú)處不在，無(wú)處不在，汽車日常運(yùn)輸是一種從各方面消除安全隱患的安全工作步驟，因此，日常安全監(jiān)督是做好安全生產(chǎn)工作的Z基本原則。程序化管理是在運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的，根據(jù)運(yùn)輸日常任務(wù)的不同特點(diǎn)，分配不同類型的工作人員和車輛進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)輸日常任務(wù)。同時(shí)，重點(diǎn)實(shí)施遠(yuǎn)程日常任務(wù)車輛，認(rèn)真履行遠(yuǎn)程辦理手續(xù)。每一次遠(yuǎn)程日常任務(wù)都必須認(rèn)真執(zhí)行機(jī)動(dòng)性檢測(cè)、安全部門(mén)、公司負(fù)責(zé)人安全領(lǐng)導(dǎo)干部審批簽字確認(rèn)教育制度。近幾年來(lái)，在教學(xué)過(guò)程中，大家都把握住了人才隊(duì)伍中出現(xiàn)的問(wèn)題?！鞍踩a(chǎn)工作造化弄人，安全生產(chǎn)工作怕多說(shuō)?！卞e(cuò)誤的觀點(diǎn)，融合“安康杯”工作開(kāi)展了幾次較大的安全知識(shí)競(jìng)賽和安全演講主題活動(dòng)。根據(jù)具體安全事故、交通違章責(zé)任人言傳身教等多種形式，加強(qiáng)宣傳勢(shì)頭，營(yíng)造安全氛圍。另外，公司還建立了不同階段、不同思路、不同層次試題的大討論，正如我們所提出的“把握安全工作到底是為了誰(shuí)”，“安全和職位”，“安全和經(jīng)濟(jì)效益”等待討論，從而使員工的安全意識(shí)從要求我的安全轉(zhuǎn)變?yōu)橐笪业陌踩庾R(shí)，進(jìn)一步大大提高了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作中人的主動(dòng)功效。

2.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和工作實(shí)踐，機(jī)構(gòu)在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)先分配安全生產(chǎn)工作。

今年，我們可以通過(guò)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)信息的查看，用科學(xué)的思想仔細(xì)分析季節(jié)轉(zhuǎn)移給大家的心理和生理，以及辦公環(huán)境帶來(lái)的不安全因素。我們可以立即發(fā)布季節(jié)性安全駕駛注意事項(xiàng)。根據(jù)公司最近的運(yùn)輸特點(diǎn)，公司頒布了《近期安全管理特別措施》。

3.根據(jù)運(yùn)輸?shù)木唧w情況，制定預(yù)防措施，保持良好的安全運(yùn)輸狀況。

安全改革是我公司的重要發(fā)展戰(zhàn)略，是我公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是有關(guān)工作中的難題。.因此，我們學(xué)習(xí)和探索前沿的安全管理方法，聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)和創(chuàng)新駕駛安全。我們自己的安全生產(chǎn)工作一般都比較穩(wěn)定，駕駛安全的趨勢(shì)一般都不錯(cuò)。

①堅(jiān)持切實(shí)可行的安全制度，保持良好的安全生產(chǎn)狀況；科學(xué)安排駕駛員工作；堅(jiān)持安全檢查，查違改錯(cuò)；堅(jiān)持周一安全會(huì)議和每天早上的安全講話，做到最終警鐘常鳴；堅(jiān)持員工道德教育，保持良好的工作態(tài)度，充分利用人的主動(dòng)性，進(jìn)一步以安全文化贏得銷售市場(chǎng)，贏得銷售市場(chǎng)。

②加強(qiáng)安全管理，加大打擊力度，對(duì)行車安全起到警示作用，大大降低了危險(xiǎn)行為。我們自己的指導(dǎo)思想是:用鐵制度、鋼手腕、六親不認(rèn)的監(jiān)管來(lái)保證道路交通安全。根據(jù)今年的監(jiān)管實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司的信心是正確的。它解決了一些人，形成了大量的文化教育，形成了輻射源和警示功能，對(duì)公司的整體安全生產(chǎn)也起到了積極的作用。

③探索安全工作的方法，融入新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作；今年，公司每月舉行一次安全會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)班子全體工作人員和全體工作人員參加。團(tuán)體參加安全課程，提高安全演講效果。每季度，政府部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全委員會(huì)，討論下一步的安全生產(chǎn)工作，制定安全防范措施。這種方法一方面克服了安全工作中的困難，另一方面也起到了提高員工安全意識(shí)的作用。對(duì)于招聘人員的工作人員，公司明確規(guī)定一個(gè)人要制定幫助對(duì)策，不漏水，幫助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技術(shù)的提高。

4.以檢查為安全工作主體，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的全面實(shí)施

安全檢查主要以動(dòng)態(tài)檢查為主，合理認(rèn)證靜態(tài)數(shù)據(jù)安全知識(shí)教育和管理體系，使基本安全管理模式由被動(dòng)接受后解決提高為主動(dòng)預(yù)防。一個(gè)好的開(kāi)始是成功的一半。如何開(kāi)好頭，開(kāi)好步，公司領(lǐng)導(dǎo)干部一致認(rèn)為，要從人員的思想防線和長(zhǎng)期養(yǎng)成的良好習(xí)慣和壞習(xí)慣入手，提高人員的思想防線。

機(jī)構(gòu)公司管理者在做好行車安全工作的過(guò)程中，也深入學(xué)習(xí)。OHSAS職業(yè)安全健康管理模式18001ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證體系，ISO14001環(huán)鏡系統(tǒng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，確保2010年審核。一年來(lái)，每個(gè)人都乘勢(shì)而上，敢于思考，敢于拼搏，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，以果斷的勇氣，運(yùn)用公共資源，以不拘一格的方式提拔優(yōu)秀人才，成功走出具有地方特色的發(fā)展道路。