企業(yè)物流方案企業(yè)物流方案是一種專業(yè)化的物流服務，是物流服務供應商提供的一種以物流活動為核心，整合自身資源和外部資源的協同合作，為客戶提供綜合性、一體化的專業(yè)物流服務。企業(yè)物流方案可幫助客戶加強自身的競爭優(yōu)勢，降低運營成本，提升客戶價值。

      1、通過倉儲管理、訂單管理和供應鏈管理等方式為客戶提供多項專業(yè)服務；

      2、提供包括運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝和流通加工等物流基本功能；

      3、在保證質量和提高效率的前提下，建立一體化物流系統(tǒng)；

      4、開展全方位物流管理，提高客戶企業(yè)內部物流系統(tǒng)的效率；

      5、完善和擴展物流服務種類；

      6、增強企業(yè)物流市場競爭能力。

1.制定企業(yè)物流方案應注意的幾個方面

   （1）在制定企業(yè)物流方案時，要根據企業(yè)生產經營、設備條件、原材料供應、銷售市場的實際情況，按照客戶要求的運輸方式和時間，對物流實施方案進行編制。

  （2）在制定企業(yè)物流方案時，應首先對客戶所在行業(yè)進行分析，了解客戶需求，熟悉產品特性及質量要求，了解客戶的生產流程和物流成本等。

  （3）制定企業(yè)物流方案時，要對企業(yè)的基本情況、資源狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和未來的市場需求等進行分析，然后通過制定可量化的指標來衡量企業(yè)物流方案的效果和價值，并為以后的實施提供指導；

  （4）制定企業(yè)物流方案時，應盡量多采用物流自動化技術和設備，同時要注意操作程序的簡單化、合理化。

  （5）在制定企業(yè)物流方案時，要對物流配送中心的功能進行詳細劃分，明確各功能區(qū)域的位置、數量以及相互間的關系，保證物流配送中心能夠快速、準確地為客戶服務。

  （6）制定企業(yè)物流方案時，要對各作業(yè)環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌安排，明確各環(huán)節(jié)的操作程序和所需時間，實現零庫存管理。

  （7）制定企業(yè)物流方案時，要從實際出發(fā)，保證貨物及時送達客戶，提高客戶滿意度。

  （8）在制定企業(yè)物流方案時，要充分考慮客戶的生產特點和需求特點，采用合適的運輸方式和運輸工具。

  （9）在制定企業(yè)物流方案時，要對企業(yè)所使用的運輸工具、運輸路線進行合理的設計，使其能夠滿足客戶運輸的需要，并能在保證安全、準時送達的前提下，降低物流成本。

 （10）制定企業(yè)物流方案時，要充分考慮產品特點和客戶產品包裝形式，使之符合運輸和配送的要求。

 （11）制定企業(yè)物流方案時，要對客戶倉儲條件進行詳細分析，并根據分析結果進行設計。

 （12）在制定企業(yè)物流方案時，要對配送中心進行合理規(guī)劃，將客戶所有的貨物集中到配送中心并按客戶要求進行分發(fā)。

 （13）制定企業(yè)物流方案時，要與客戶溝通協調，爭取得到客戶對企業(yè)物流方案的認可和支持。